Jarno
Anno Domini 22.05.2026
Ajattelin hieman esittäytyä, että tiedät kuka olen, kun ensimmäisen tai seuraavan kerran tapaamme. Uuden ihmisen tapaaminen on aina oma kokemuksensa, olit sitten introvertti tai ekstrovertti. No, minä olen itse piilointrovertti. Rakastan tavata ihmisiä, mutta vaikka kuusi vuotta Yhdysvaltojen etelävaltioissa eläneenä, minulle on edelleen hankalaa käydä “hyvää päivää kirvesvartta” -keskusteluja. Pitää olla jotain sanottavaakin.
Aloittelin LPOnet DG:llä helmikuun alussa, joten kokemusta yrityksestä on nyt noin neljän kuukauden verran. Aiemmin urallani olen ollut esittelemässä kaikenlaisia powerpointteja, johtanut liiketoimintoja ja istunut isojen yritysten johtoryhmissä pohtimassa, mitä asiakas oikeasti saa ja miten asiat näkyvät käytännössä.
Jossain vaiheessa päätin tehdä itselleni versionpäivityksen. Jarno 2.0. Pois kirkkaista saleista ja aidosti lähelle asiakasta. Ei vain ajatellen, että tällä ratkaisemme asiakkaan ongelmat, vaan oikeasti ymmärtämään, mitä asiakkaan arki on. Ei vain ratkaistaksemme ongelmia, vaan myös auttaaksemme hahmottamaan mahdollisuuksia.
Jos keskittyy vain heikkouksiin, saavuttaa helposti keskinkertaisuuden. Mutta kun panostaa vahvuuksiin, voi saavuttaa jotain erinomaista.
No joo, menipä filosofiseksi. Mutta oikeasti halusin katsoa maailmaa uusin silmin. Ei vain “asiakas keskiössä” powerpointissa, vaan ihan käytännössä.
Siksi LPOnet DG oli loistava valinta.
Kyllähän siinä itsekin meni taas kylmään veteen opettelemaan asioita uudestaan. Mutta ehkä juuri se tekee tästä mielenkiintoista. Olin rehellinen itselleni ja myös uusille kollegoilleni siitä, että kaikkea ei tarvitse osata heti. LPOnet DG:n porukka puolestaan luotti siihen, että asioita tehdään yhdessä kohti yhteistä päämäärää: auttaa asiakasta onnistumaan, paikallisesti, missä tahansa asiakas sitten onkaan.
Meidän paikallisuus ei ole kiinni toimistoissa tai tölleissä, vaan ihmisissä.
Piti kai jotain itsestänikin kertoa. Vastaanotto täällä oli huima. Oli vähän kuin olisi tullut perheeseen, jonka olemassaolosta ei tiennyt mitään. Annettiin oikeasti aikaa perehtyä, mutta samalla heitettiin sopivasti projekteja eteenpäin vietäväksi ja opittavaksi tekemisen kautta.
Yksi hieman ristiriitainen projekti, jota vien eteenpäin, on ympäristösertifiointi. Toimimme erittäin ekologisesti, mutta myös vastuullisesti. Samalla itse ajan päivittäiset työajot täyssähköautolla, mutta kesäisin tallista löytyy satunnaiseen käyttöön 1988 Chevrolet G20 matkailuauto 6.2 litran dieselillä ja joskus myös 1968 Buick Wildcat 7-litraisella bensiinikäyttöisellä V8:lla. Itse perustelen tätä ekoterrorismia sillä, että ajokilometrejä tulee vuodessa ehkä noin tuhat.
Lapsiakin löytyy kolme kappaletta ja yksi kissa nimeltä Rontti.
Vuosien aikana Yhdysvalloista tarttui mukaan ystäviä ja kontakteja ympäri maailmaa. Viime aikoina on tullut matkusteltua muun muassa Japaniin, Puolaan ja viimeisimpänä Helatorstaina uudestaan Norjaan, tällä kertaa Pohjois-Norjaan ja Tromssaan. Jos joskus käytte Senjassa, suosittelen lämpimästi. Se on vähän kuin koko Norja pienoiskoossa.
Klassiset autot, hyvä ruoka, matkailu ja hyvä seura ovat muutenkin lähellä sydäntä. Perhe tietenkin myös, vaikka alkaa olla se vaihe elämästä, että jälkikasvu pikkuhiljaa valmistautuu lentämään omilleen.
Kaipa tässä pitäisi jotain firmastakin kertoa.
Nämä neljä kuukautta ovat olleet aidosti hienoja. Meidän palvelutarjooma on oikeasti poikkeuksellisen laaja. Tietoliikenneyhteyksistä ja konesalipalveluista aina loppukäyttäjiin asti. Softakehitystä emme itse tee, mutta meillä on siihenkin kumppaneita. AI on meillä myös vahva osa valikoimaamme. Ei niin, että tuossa on lisenssi ja lycka till, vaan me tuemme löytämään ne oikeat käyttötapaukset, ettei Copilot ole vai Googlen jatke tai kiva työkalu tekemään muistioita ja tiivistyksiä.
Tavoite on kuitenkin lopulta hyvin yksinkertainen: tarjota asiakkaille helppoutta, jatkuvuutta ja kokonaisuuden hallintaa.
IT ei usein ole kallista siksi, että teknologia itsessään olisi kallista. Kalliiksi se muuttuu silloin, kun ympäristö on vuosien aikana parsittu kasaan erilaisista tilkkutäkeistä ja yhteensopimattomista ratkaisuista. Silloin myös vastuu hajoaa helposti joka suuntaan. Ja lopulta loppukäyttäjä turhautuu, IT-vastaava toimii syntipukkina ja kukaan ei oikein omista kokonaisuutta.
Ehkä juuri siinä kohtaa meidän tehtävämme alkaa.
Jarno Kekäläinen
Yritysliiketoimintajohtaja, LPOnet DG
jarno.kekalainen@datagroup.fi
puh. 040 838 4960